Hanane El Hadouchi kwam na een uitvoerige selectie onder ‘pionierende’ jonge ambtenaren als winnaar uit de bus tijdens de verkiezingsavond in de Jaarbeurs in Utrecht. Ze is beleidsadviseur onderwijs in de hoofdstad en dan in bijzonder voor het mbo. ‘We ontwikkelen met de scholen beleid om alle mbo’ers de best mogelijke schoolloopbaan te bieden en ze te ondersteunen bij de stap naar vervolgonderwijs of werk. Ik hou mij bijvoorbeeld bezig met gelijke kansen op de stagemarkt en het creëren van stages en leerwerkplekken. Dat is erg dossierachtig, maar waar het om gaat is dat je de jongeren in de stad bereikt zodat ze allemaal een eerlijke kans krijgen op een succesvolle toekomst. Ik heb mij ingezet voor een traineeship voor mbo-studenten bij de gemeente. In september beginnen we daarmee. Anderhalf jaar geleden heb ik de mbo-denktank opgericht. Mbo-studenten adviseren ons vanuit die denktank over ons eigen mbo-beleid. Zij krijgen ook echt een podium.’
Lef hebben
De jonge ambtenaar van het jaar moest volgens Futur een pionier zijn. Kan een pionier wel uit de voeten bij de gemeente? El Hadouchi: ‘Zeker. Het is wel belangrijk dat je voor ogen blijft houden voor wie je het doet. Ik doe wat nodig is voor jongeren in de stad. Met nee neem ik geen genoegen, in ieder geval niet meteen. Als ik denk dat iets goed is en waardevol voor de studenten, zoals het mbo-traineeship bij de gemeente, dan werk ik daar keihard voor. Je moet door de bestaande kaders durven heen te breken, maar dat moet je wél in verbinding met anderen doen. En je moet soms ook lef hebben.’
Denken in mogelijkheden
Oud-premier van India Indira Ghandi zei ooit dat rebellen en non-conformisten vaak de pioniers en ontwerpers van verandering zijn. Voel je je een rebel en een non-conformist? El Hadouchi: ‘Ik gedraag mij misschien soms rebels om een verandering in gang te zetten. Ik denk graag in mogelijkheden en leg het perspectief van jongeren altijd op tafel. Ik zie dat die houding helpt om daar te komen waar je wilt zijn. Niet iedereen is het altijd met je eens zijn of ziet de urgentie van waarmee je bezig bent en wat je wilt bereiken. Gelukkig heb ik bij de gemeente een manager en strateeg die mij erg steunen, ook in de afstemming met de gehele organisatie. In je eentje red je het niet, maar nog belangrijker, samen bereik je meer.’
Veel meer waard
Vooraf hoopte de uiteindelijke winnares op de titel omdat ze de 400.000 mbo-studenten in Nederland meer erkenning en waardering gunt. El Hadouchi: ‘Ik kan nu landelijk aandacht vragen voor de behoeften van een enorme groep studenten. Ik praat heel veel met mbo’ers. Ze voelen zich vaak minderwaardig, terwijl de samenleving echt geen dag zonder ze kan. Ze zijn zó veel meer waard dan ze zelf denken.’
Onterecht
Ze ontdekte die onzekerheid als leerplichtambtenaar toen ze veel contact had met mbo-instellingen, studenten en ouders. ‘Dat praat de maatschappij hen ook aan. Wat mbo’ers doen is zogenaamd minder belangrijk. Dat vind ik echt schrijnend. Omdat het zo onterecht is. We hebben ze juist keihard nodig, in de zorg, voor de veiligheid op straat, bij de energietransitie. Ga maar eens na hoeveel mbo’ers dagelijks jouw werk en leven mogelijk maken. Maar zelfs als ze niet zo belangrijk zijn, dan nog verdienen ze meer waardering dan dat ze nu krijgen. Ik besloot toen dat als ik de kans zou krijgen, ik me voor hen zou inzetten. ’
(Het interview stond deels eerder in Binnenlands Bestuur en op de website van ABP. Foto: Sophie Terluin)
